華美集團2017年度上半年工作總結暨下半年工作規劃會議成功召開

|未知|2017-07-08|

華美集團2017年度上半年工作總結暨下半年工作規劃會議成功召開

2017年7月4日至5日,在素有“終南首邑,山水畫廊”的柞水,在風景秀麗、沁人心脾的乾佑河之畔“禹龍晨昇大酒店”行政會議大廳,華美集團2017年度上半年工作總結暨下半年工作規劃會議成功召開。

華美集團董事長張琳、品宣部副總王統、西安現代婦產醫院院長郝建武、西安天頤堂中醫醫院長江中華、西安康橋健康管理有限公司總經理余英俊、北京未康醫院管理有限公司總經理陳虎、陜西陸爾置業總經理徐磊、西安現代醫療美容運營部主任杜英、陜西醫林互聯醫療總經理張藝耀,華美集團財務總監王靜、人力資源總監湯秋俠、醫管總監開巧軍、采購部總監劉磊及相關部門領導共同參加了本次會議。

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華美集團年中工作會議由辦公室主任田杰主持。華美集團董事長張琳先生為大會做了重要講話,他要求與會人員要充分利用兩天的會議時間,重點找出工作中存在的主要問題和實際困難,認真剖析原因、集思廣益,針對問題拿出切實可行的解決方案。

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華美集團2017年度上半年工作總結暨下半年工作規劃會議成功召開

7月4日下午會議,華美集團各部及各子公司領導及各部門主管領導全面總結2017年上半年度《目標責任書》完成情況,并深入分析工作中存在的具體問題、影響業績波動的主要原因和整改措施;以及下半年各子公司的工作規劃向大會作了報告。

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郝建武院長就西安現代婦產醫院所面臨的問題同與會各子公司領導深入交流和探討。并對下半年的重點工作進行了具體部署,主要建立現代企業經營機制、提升市場競爭力,進一步創新經營模式,始終把醫療安全放在首位,引進新技術,以“質量,服務,安全,績效”等管理核心,推動整體工作健康運營。確保醫院各項事業健康順利發展。

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西安天頤堂中醫院院長江中華回顧了2017年上半年工作,并針對下半年天頤堂的發展提出在建立雙軌經營模式基礎上繼續以品牌營銷,聯手外援專家團隊,通過知名專家坐診和開展形式多樣的專題講座、業務培訓著力提升醫院品牌。

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華美集團副總經理王統就企劃、網絡、渠道等方面的工作進行了匯報。并針對存在的問題與各子公司領導深入交換意見,同時他強調品宣部要加強業務技能培訓,不斷提高業務水平,鍛造一支“忠誠敬業,追求卓越,精兵簡政,高效低耗”的人才隊伍,為各子公司的發展提供強有力的基礎保障。

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7月5日上午會議,華美集團各子公司領導就《華美集團公司領導班子成員包片工作管理辦法(試行)》方案進行了討論。該方案是華美集團的創舉,是為了進一步提升華美集團班子成員集體領導力和班子成員的個體工作效率及集體協作水平,增強班子成員的服務意識和責任意識,推進公司與各子公司年度經營指標及管理指標的快速高效完成而特此制訂。

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據悉,由華美集團董事長張琳、人力資源總監湯秋俠、辦公室主任田杰、品宣部副總王統、財務總監王靜、醫管部總監開巧軍、采購部經理劉磊組成班子成員負責包片區域。人力資源總監湯秋俠女士對該方案進行了解讀,該方案最終獲得與會領導的一致通過。最后,華美集團領導協同各子公司主管領導與各包片領導簽訂了《包片管理責任書》。

華美集團2017年度上半年工作總結暨下半年工作規劃會議成功召開

至此,華美集團 2017年度上半年工作總結暨下半年工作規劃會議圓滿落幕。在接下來的工作中,大家凝心聚力,團結奮進,共譜華美集團的輝煌新篇章!

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